時光飛逝，距離公司戰略調整組織改革啟動近一月時間，4月12日上午，公司召開戰略調整組織改革分工部署大會，董事長閔照學及管理層出席會議，會議由總經理朱興剛主持，公司全體員工參加。

總經理朱興剛總結了自3月15日戰略調整組織改革以來的工作和變化，介紹了為推進公司戰略改革和調整而引入億興團隊的新同事，同時對戰略調整組織改革后的公司架構和人員分工進行介紹。朱總強調，業務是公司發展的基石，業務團隊分配遵循一切有利于業務發展，提升工作效率的原則。

隨后，近期入職的8名新員工分別做自我介紹，入職的新員工紛紛表示感受到公司簡單、真誠、積極、團結的團隊氛圍，也看到了公司未來良好的發展前景，希望在公司的平臺上努力奮斗，共創億興美好明天！

董事長閔照學做總結講話。閔總強調了此次公司戰略調整組織改革的必要性和決心。公司發展到今天，內部挑戰與外部機遇并存，戰略調整組織改革勢在必行。公司以刮骨療毒、壯士斷腕的勇氣，決心將戰略調整組織改革進行到底，練內功，樹形象，完善組織制度，流程標準化，流程化，完善品牌形象和產品體系。改革是陣痛的過程，相信此次改革必將為公司的發展注入活力和動力，提升團隊的整體素質和凝聚力，員工與公司共享發展成果！